tprojects – Externe Projektleitung, Beratung sowie KI-gestützte Lösungen
Wer wir sind.
tprojects ist ein Unternehmen bestehend aus erfahrenen ad interim Projektleitern, Unternehmensberatern, Business Analysten und Software-Entwicklern – tätig in verschiedensten Branchen, von der Industrie und dem Handel über Finanzdienstleistungen bis hin zum öffentlichen Sektor und dem Gesundheitswesen. Wir sind kein klassisches Beratungsunternehmen mit anonymen Teams und fertig geschnürten Paketen. Wir sind Macher, die anpacken, mitdenken und Verantwortung übernehmen – dort, wo es zählt.
Was uns antreibt, ist nicht die reine Abarbeitung von Aufgaben, sondern der Anspruch, jeden Tag messbaren Mehrwert zu schaffen. Wir glauben daran, dass erfolgreiche Projekte nicht durch Standardlösungen entstehen, sondern durch echtes Verständnis, Nähe zum Kunden und den Willen, die Extrameile zu gehen. Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, seine eigenen Strukturen und seine eigenen Herausforderungen – und genau so behandeln wir auch jedes Mandat. Wir hören zu, analysieren sorgfältig und entwickeln Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag bestehen.
Individuell statt Standard
Unsere Stärke liegt dort, wo viele Organisationen an ihre Grenzen stossen: in der Verbindung von Struktur, Pragmatismus und individueller Umsetzung. Grosse Unternehmensberatungen bringen Frameworks – wir bringen Erfahrung, Urteilsvermögen und echtes Engagement. Statt vordefinierter Methodik setzen wir auf das Richtige für den jeweiligen Kontext. Das bedeutet manchmal Lean, manchmal Hermes, manchmal eine eigene, pragmatische Vorgehensweise – immer aber mit dem Ziel, schnell Wirkung zu erzielen und langfristig Bestand zu haben.
Wir arbeiten nicht von aussen nach innen, sondern von innen heraus. Wir tauchen ein, verstehen die Dynamiken, sprechen mit den Menschen auf allen Ebenen und entwickeln daraus Lösungen, die im Unternehmen verankert sind – nicht nur auf einer Folie präsentiert werden.
Teil Ihres Teams
Ob als temporäre Verstärkung bei Engpässen, als strategischer Sparringspartner in komplexen Entscheidungssituationen oder als operative Unterstützung bei der Umsetzung – wir steigen dort ein, wo der grösste Hebel liegt. Besonders in der Projektleitung übernehmen wir Verantwortung, schaffen Klarheit in unübersichtlichen Situationen und bringen Projekte strukturiert und effizient ins Ziel. Mit einem klar aufgesetzten Projektmanagement Office schaffen wir Übersicht, Priorisierung und Kontrolle – auch über viele parallele Projekte hinweg.
Was uns dabei auszeichnet: Wir bleiben dran. Für uns endet ein Projekt nicht mit der Übergabe. Wir stellen sicher, dass Lösungen von den Menschen im Unternehmen getragen werden, dass Prozesse wirklich gelebt werden und dass der erzielte Fortschritt nachhaltig verankert ist.
Digitalisierung und Systemeinführungen, die funktionieren
Digitalisierung ist kein Einzelprojekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess – und er gelingt nur, wenn Technologie, Organisation und Mensch gemeinsam gedacht werden. Deshalb begleiten wir Unternehmen aktiv in der digitalen Transformation – von der ersten Idee über die strategische Planung bis zur nachhaltigen Umsetzung im Alltag.
Ein zentrales Thema ist dabei die Einführung und Ablösung von Unternehmenssystemen. Ob ERP, CRM, DMS oder branchenspezifische Fachanwendungen – wir begleiten den gesamten Lebenszyklus einer Systemeinführung: von der Anforderungsanalyse und Ausschreibung über die Herstellerevaluation bis zur Implementierung, Migration und dem produktiven Betrieb. Dabei stellen wir sicher, dass nicht nur die Technik funktioniert, sondern dass die neuen Systeme von den Mitarbeitenden angenommen und effektiv genutzt werden. Projekte dieser Art scheitern erfahrungsgemäss nicht an der Software – sondern an Führung, Kommunikation und Change Management. Genau hier setzen wir an.
Ergänzend dazu entwickeln wir massgeschneiderte Software – von einfachen internen Tools und Web-Apps bis hin zu komplexen Schnittstellenlösungen zwischen Systemen. Und mit unserer Expertise in der Beschaffung – einschliesslich öffentlicher Ausschreibungen und Simap – sorgen wir auch im regulierten Umfeld für saubere und effiziente Abläufe.
Was wir mitbringen
Prozessanalyse
Mit strukturierter Prozessanalyse identifizieren wir Schwachstellen, heben Effizienzpotenziale und entwickeln Massnahmen, die im Betrieb wirklich greifen.
Digitale Transformation
Wir begleiten Unternehmen durch die Digitalisierung – praxisnah, skalierbar und mit klarem Fokus auf Resultate statt auf Berichte.
Systemeinführungen & ERP
Von der Evaluation über die Ausschreibung bis zum Go-live begleiten wir Systemeinführungen ganzheitlich – technisch wie organisatorisch. ERP, CRM, DMS und Fachanwendungen.
Softwareentwicklung
Von einfachen internen Tools und Web-Apps bis hin zu komplexen Schnittstellenentwicklungen zwischen Systemen – wir bauen Software, die passt und läuft.
Datenanalyse
Wir erschliessen das Potenzial Ihrer Daten: von der Strukturierung und Aufbereitung über Auswertungen und Dashboards bis hin zu datengetriebenen Entscheidungsgrundlagen für Führung und Betrieb.
KI & Chatbots
Mit Chatbots und Wissensmanagement-Lösungen machen wir internes Wissen zugänglich und entlasten Mitarbeitende nachhaltig.
Beschaffung & Ausschreibungen
Öffentliche Ausschreibungen, Simap, komplexe Vergabeprozesse – wir bringen die Erfahrung und Struktur mit, um auch im regulierten Umfeld effizient zu beschaffen.
PMO & Projektsteuerung
Ein sauber aufgesetztes Projektmanagement Office schafft Übersicht, Priorisierung und Kontrolle – auch über viele parallele Projekte hinweg.
Wir sind überzeugt: Projekte scheitern selten an der Idee, sondern an der Umsetzung. An fehlender Struktur, unklarer Verantwortung, mangelnder Kommunikation oder technischen Lösungen, die am Alltag der Nutzer vorbeigehen. Genau hier setzen wir an – pragmatisch, strukturiert und mit vollem Fokus auf Resultate. Nicht als Berater, die einen Bericht liefern und weiterziehen. Sondern als Partner, die mit Ihnen und für Sie Lösungen umsetzen, die wirklich wirken.
