Konzept erstellen
Massgeschneiderte Konzepte für Ihren Projekterfolg
Ein gutes Konzept ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte, Strategien und Prozesse. Wir unterstützen Unternehmen dabei, fundierte und umsetzbare Konzepte zu erstellen – klar strukturiert, praxisnah und mit Fokus auf messbare Ergebnisse. Ob für IT-Projekte, Geschäftsprozesse oder strategische Vorhaben: Wir liefern Konzepte mit Substanz.
Was ist ein Konzept?
Ein Konzept ist eine strukturierte Zusammenstellung von Ideen, Zielen, Analysen und Lösungsansätzen, die als Leitfaden für die Umsetzung eines Vorhabens dient. Es bildet die Basis für Entscheidungen, Planungen und die spätere Realisierung. Ein gutes Konzept verbindet Strategie mit konkreten Handlungsschritten und berücksichtigt Zeit, Budget und Ressourcen.
Externe Unterstützung beim Konzept erstellen – Unsere Kernleistung
Wir entwickeln für Sie individuelle Konzepte – ob als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung, als Umsetzungsplan für operative Teams oder als Pitch-Dokument für Investoren. Unser Ansatz ist pragmatisch, analytisch und umsetzungsorientiert.
Unsere Leistungen im Bereich Konzepterstellung:
- Anforderungsanalyse und Zieldefinition
Gemeinsam mit Ihnen klären wir Ausgangssituation, Zielsetzung und Rahmenbedingungen. - Stakeholder-Analyse
Identifikation der wichtigsten Interessengruppen und deren Erwartungen. - Bestandsaufnahme und SWOT-Analyse
Analyse der Ist-Situation, Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen. - Erarbeitung von Lösungsansätzen
Entwicklung mehrerer realisierbarer Optionen mit Bewertung von Aufwand, Nutzen und Risiken. - Detaillierte Massnahmenplanung
Konkretisierung der empfohlenen Vorgehensweise inklusive Zeitplan, Budgetrahmen und Ressourcenbedarf. - Visualisierung und Dokumentation
Erstellung von übersichtlichen Konzept-Dokumenten und Präsentationsunterlagen für Ihre Entscheider. - Unterstützung bei der Umsetzung
Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Realisierung des erarbeiteten Konzepts.
Warum externe Unterstützung beim Konzept erstellen?
- Unabhängige, objektive Perspektive
- Strukturierte und bewährte Vorgehensweise
- Hohe methodische Kompetenz und Erfahrung
- Entlastung interner Teams
- Schnelle, zielgerichtete Ergebnisse
Typische Einsatzszenarien für Konzept-Erstellung
- Einführung neuer IT-Systeme
- Strategische Geschäftsentwicklung
- Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Standortverlagerung oder Expansion
- Change Management Initiativen
- Innovationsprojekte und Produktentwicklung
Unsere Rollen bei der Konzepterstellung
Wir übernehmen je nach Bedarf unterschiedliche Rollen im Konzeptionsprozess:
- Berater: Analysiert, empfiehlt und gibt Impulse
- Projektleiter: Steuert den gesamten Konzeptionsprozess
- Moderator: Führt Workshops und Stakeholder-Abstimmungen
- Analyst: Sammelt und bewertet Daten
- Dokumentations-Experte: Erarbeitet verständliche, aussagekräftige Konzept-Dokumente
Warum tprojects für die Konzepterstellung?
- 15+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Konzepten in verschiedenen Branchen
- Strukturierte, praxiserprobte Methoden
- Individuelle Lösungen statt Standard-Pakete
- Klare, verständliche Kommunikation – ohne Berater-Floskeln
- Fokus auf Umsetzbarkeit und messbare Ergebnisse

Jetzt gemeinsam Konzepte erstellen
Sie benötigen ein tragfähiges Konzept für Ihr Projekt oder Vorhaben? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch:
- +41 77 491 77 94
- info@tprojects.ch
- www.tprojects.ch
Häufige Fragen zum Thema Konzept erstellen
Was genau ist ein Konzept?
Ein Konzept ist ein strukturierter Plan, der Ziele, Massnahmen, Ressourcen und Zeitrahmen eines Projekts oder einer Strategie beschreibt. Es dient als Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage.
Wann brauche ich ein Konzept?
Ein Konzept ist immer dann sinnvoll, wenn Projekte komplex, kostenintensiv oder strategisch wichtig sind – zum Beispiel bei IT-Einführungen, Prozessoptimierungen oder Business-Entwicklungen.
Wie läuft die Konzepterstellung ab?
Zunächst analysieren wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und Ziele. Danach erarbeiten wir mögliche Lösungsansätze, bewerten diese und entwickeln eine detaillierte Handlungsempfehlung inklusive Zeitplan und Budgetübersicht.
Wie lange dauert die Erstellung eines Konzepts?
Je nach Umfang und Komplexität dauert die Erstellung eines Konzepts zwischen wenigen Tagen und mehreren Wochen. Wir stimmen den Zeitplan individuell mit Ihnen ab.
Was kostet es, ein Konzept extern erstellen zu lassen?
Die Kosten hängen von Umfang, Komplexität und gewünschtem Detaillierungsgrad ab. Wir erstellen Ihnen ein individuelles, transparentes Angebot ohne versteckte Kosten.
Unterstützen Sie auch bei der Umsetzung des Konzepts?
Ja. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Realisierung – als Projektleiter, Umsetzungscoach oder operativer Projektmitarbeiter.